Như vậy, kế hoạch sản xuất được xây dựng mới chỉ phù hợp với khả năng thực tế của Nhà máy còn vẫn chưa đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng, thị trường. Kế hoạch sản xuất của Nhà máy phù hợp với năng lực thực tế của Nhà máy là do sự nỗ lực, cố gắng của cán bộ công nhân viên Nhà máy và việc điều chỉnh kế hoạch sản xuất hàng năm vào đầu quý IV hàng năm. Việc điều chỉnh kế hoạch sản xuất phù hợp với năng lực sản xuất thực tế của Nhà máy vào đầu quý IV là cần thiết. Tuy nhiên, khi điều chỉnh kế hoạch sản xuất Nhà máy chỉ có thể điều chỉnh được năng lực sản xuất nhưng không điều chỉnh được nhu cầu của thị trường. Vì vậy, với phương pháp lập kế hoạch sản xuất như hiện nay thì kế hoạch sản xuất của Nhà máy không đáp ứng tốt các nhu cầu của khách hàng, thị trường điển hình là năm 2006 thị trường có sự tăng đột biến do các dự án xây lắp điện được triển khai nhiều, nhưng do năng lực sản xuất hạn chế trang thiết bị máy móc bị hỏng nhiều, vì vậy Nhà máy đã phải huỷ một số đơn hàng lớn. Do vậy, chất lượng xây dựng kế hoạch sản xuất của Nhà máy chưa được cao.
Nhìn chung, công tác xây dựng kế hoạch sản xuất của Nhà máy quy chế II đã có những thành tựu đáng kể, nhưng bên cạnh đó vẫn còn những hạn chế. Những ưu nhược điểm của công tác xây dựng kế hoạch sản xuất của Nhà máy Quy chế II sẽ được xem xét, phân tích ở những phần dưới đây .
