Kế hoạch sản xuất kinh doanh dài hạn của Nhà máy có thời gian trùng với nhiệm kỳ của Hội đồng quản trị của Công ty. Hội đồng quản trị lần thứ nhất của Công ty Cổ phần kinh doanh thiết bị công nghiệp có nhiệm kỳ là 4 năm từ năm 2003 đến 2007.
Căn cứ vào những mục tiêu phát triển Công ty trong nhiệm kỳ của Hội đồng quản trị đã được Đại hội đồng cổ đông nhất trí thông qua, Nhà máy xây dựng các chỉ tiêu của kế hoạch dài hạn trình Công ty phê duyệt , nội dung chính gồm: Giá trị sản xuất công nghiệp tăng trưởng đạt tối thiểu 15%/năm.Sản phẩm : Tăng tỷ lệ sản phẩm có hàm lượng công nghệ và giá trị gia tăng cao trong cơ cấu sản phẩm của Nhà máy. Nghiên cứu và sản xuất những chủng loại sản phẩm mới trong nước chưa sản xuất được.
Khoa học công nghệ : Nghiên cứu cải tiến, phục hồi những máy móc trang thiết bị hiện có để tăng cường năng lực sản xuất đáp ứng được mức độ tăng trưởng và nâng cao năng suất của người lao động .Đầu tư cho mở rộng phát triển sản xuất : Xây dựng và triển khai các phương án đầu tư theo chiều sâu cho phát triển sản xuất, tập trung vào các khâu còn yếu của Nhà máy. Thu nhập cho người lao động : Tăng từ 5-8%/năm. Chi trả cổ tức cho các cổ đông của Nhà máytối thiểu bằng lãi suất ngân hàng.
