Liên hiệp may Việt Nam

Trong giai đoạn 2000 đến 2006, thì tốc độ tăng cao nhất của Vinatex là vào năm 2003(32,10%), 2004 (45.51%) và năm 2005 (15,67%). Để đạt được tốc độ tăng trưởng nhanh trong các năm 2003, 2004 và 2005 là do Tập Đoàn Dệt May Việt Nam đẩy mạnh phát triển thị trường xuất khẩu, ngay cả những thị trường khó tính như Nhật Bản, Hoa Kỳ và Châu Âu (EU). Ngay từ khi Hiệp định Thương mại Việt Nam – Hoa Kỳ chưa được ký kết, các Doanh nghiệp thuộc Vinatex trước đây đã phát huy vai trò đầu tàu của mình đã nắm bắt cơ hội mọi cách xuất hàng vào Hoa Kỳ để tạo chổ đứng và làm quen với khách hàng.

Trong thời gian qua Vinatex đã mở thêm các Văn phòng đại diện tại Hoa Kỳ, Nhật Bản để làm cầu nối giới thiệu khách hàng cho doanh nghiệp. Kết quả là kim ngạch xuất khẩu của Vinatex đạt được ở các năm 2003 (712 triệu USD), 2004 (1,036 triệu USD) và năm 2005 (1,198 triệu USD).

Số liệu cho thấy KNXK của Vinatex vào thị trường Mỹ trong giai đoạn 2000 đến 2006 là phát triển mạnh. Tốc độ phát triển tăng nhanh ngay sau khi Việt Nam ký hiệp định song phương với Hoa Kỳ nhưng năm 2005 tốc độ tăng trưởng chậm lại so với năm 2003 và 2004. Tốc độ tăng trưởng được thể hiện qua đường biểu diễn KNXK của Vinatex vào thị trường Mỹ là một đường dốc lên có biên độ góc so với trục hoành (thể hiện thời gian qua các năm) lớn hơn 45o.

Thị trường Mỹ là thị trường có kim ngạch xuất khẩu lớn về sản phẩm may mặc của Việt Nam và của Vinatex. Đặc biệt thể hiện ở tỷ trọng về KNXK vào thị trường Mỹ so với tổng KNXK của Vinatex là kể từ 2001 chỉ có tỷ lệ là 5,62% đến năm 2002 tỷ lệ tăng lên 38,96% và đến năm 2003 đến 2006 tỷ trọng tăng nhanh chiếm trên 50%.

Kế đến là thị trường EU, xét về giá trị tuyệt đối về KNXK trong giai đoạn năm 2001 đến năm 2006 thì tăng nhưng xét về tỷ trọng thì tỷ trọng KNXK vào thị trường EU lại giảm từ 41,67% (2001) xuống còn 29,13%(2002) và giảm dần ở các năm kế tiếp đến năm 2006 thì tỷ trọng chỉ còn 23%. Thị trường Nhật Bản, tương tự như thị trường EU sau thời gian sụt giảm năm 2002 và 2003 đã khôi phục và phát triển lại trong năm 2004, 2005 và dần ổn định trong năm 2006.

Recent Posts

Kế hoạch quản trị khủng hoảng truyền thông là gì?

Trong thời đại công nghệ thông tin phát triển mạnh mẽ như hiện nay, việc…

7 months ago

Tìm hiểu và áp dụng Insight khách hàng để tăng hiệu quả Marketing

Insight khách hàng là một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực Marketing hiện nay.…

7 months ago

Mẹo sử dụng social listening software hiệu quả

Social listening software là một công cụ quan trọng trong chiến lược marketing trong doanh…

8 months ago

Những lợi ích của việc đóng thuế qua ngân hàng

Nhiều người vẫn còn lo lắng về việc phải đến trực tiếp cơ quan thuế…

8 months ago

Top 10 công cụ Social Listening Tool được đánh giá cao hiện nay

Trong thời đại số hóa hiện nay, việc sử dụng các công cụ Social Listening…

8 months ago

Kế hoạch quản trị khủng hoảng truyền thông: Tầm quan trọng và cách triển khai

Giao tiếp thông tin, quảng cáo sản phẩm, tiếp cận khách hàng, và các hoạt…

8 months ago